Mosler Consulting

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Benjamin Mosler

Am Sonnenrain 18
74909 Meckesheim

Mobiltelefon 0151 43110075

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Über Benjamin Mosler

Professionalität, Offenheit, Motivation und Interesse zählen seit meinem beruflichen Start 2006 sicherlich zu den Kerneigenschaften, die mir eine vielseitige Entwicklung als Mensch sowie als kompetente Führungskraft ermöglichten.


Neben fachlichen Kompetenzen wie einer Berufsausbildung, Weiterbildungen zum staatlich geprüften Techniker und geprüften technischen Betriebswirt sowie zahlreichen Lehrgängen im Prozess- und Qualitätsmanagement durfte ich Erfahrungen in sehr anspruchsvollen Branchen sammeln und mich stets weiterentwickeln. Mit einem fundierten Werdegang vom Azubi bis zur Leitung des operativen Geschäfts im Weltkonzern und Highlight-Projekten wie der Aufstellung eines Weltrekords bei den olympischen Spielen entschloss ich mich 2019, meinen Weg in der Selbstständigkeit fortzuführen.


Leidenschaft, Freude an meiner Arbeit sowie die Zusammenarbeit mit Menschen im Team treiben mich tagtäglich an, die Wünsche und Probleme meiner Kunden als meine eigenen zu verstehen und diese bestmöglich in Form von nachhaltigen Lösungen zu ergänzen.

 

Potenzial- & Wertstromanalyse
Als kompetenter Begleiter unterstütze ich Sie bei der Fokussierung eigener Potenziale in bestehenden Prozessen oder Unternehmensbereichen und bereite Ziele & Problemstellungen von heute als Lösungskonzepte von morgen auf. Die positive Entwicklung der Ergebnisse entlang Ihrer Wertschöpfungskette steht dabei im Vordergrund.


Kennzahlensysteme
Mit dem Ziel, fähige Prozesse zu beherrschen und mithilfe von Trenderkennungen frühzeitige Eingriffsmöglichkeiten zur Reaktion sicher zu stellen, arbeite ich für Sie an der Erweiterung existierender Kennzahlensysteme zur Erfüllung angepasster Anforderungen sowie gezielt an Ihrem Bedarf ausgerichteter neuer KPI-Systeme, um eine datenbasierte Prozess- und Qualitätsstruktur zu garantieren.


(Agiles) Projektmanagement
Als Unterstützung Ihrer Projektteams begleite ich anstehende sowie laufende Projekte und führe diese zum bestmöglichen Abschluss. Mit Erfahrung im Einsatz unterschiedlichster Ansätze stelle ich mich auch kurzfristig sehr flexibel auf Ihr Projektumfeld ein.

 

Nachhaltige Prozessoptimierung / KVP
Als Spezialist im Bereich des Prozessmanagements unterstütze ich Sie dabei, die Prozessfähigkeit mit aussagekräftigen Daten gezielt auf das Anforderungsniveau zu prüfen und im Abweichungsfall mit adäquaten Methoden schlanke Optimierungen zu etablieren.


Für mich steht hierbei ebenfalls im Fokus, dass auch die Mitarbeiter meiner Kunden als höchstes Gut für nachhaltigen Erfolg mit Methodenkompetenzen ausgestattet werden, um nicht nur einen erfolgreichen Projektabschluss zu erzielen, sondern eine gelebte Kultur für schlanke Ansätze im Kundenunternehmen auf den Weg bringen zu können.

 

Qualitätsmanagement / Auditing
Im Qualitätssektor, speziell in Anliegen rund um die Normen ISO 9001 und ISO 14001 stehe ich mit fundiertem Fachwissen sowie Praxiserfahrungen an Ihrer Seite, um Sie von der Erarbeitung und Einführung integrierter Managementsysteme bis hin zum Zertifizierungsaudit zu begleiten. Darüber hinaus biete ich Anpassungen bestehender Systeme und Analysen zur Verschlankung bestehender Prozesse an, um Managementsysteme als normkonforme, lebendige Arbeitshilfen aufzubereiten.


Workshops
Ich helfe mit strukturiert aufbereiteten Workshops und kreativem Einsatz von Moderationsmethoden dabei, inhaltliche Erarbeitungen von wichtigen Themen voran zu treiben. Hierbei können verschiedenste Fokusthemen in konstruktivem Rahmen erarbeitet und die Umsetzung der Ergebnisse geplant werden.


Coaching
Bei der Entwicklung von Mitarbeitern und Führungskräften begleite ich Sie bei der Erstellung von passenden Konzepten bis hin zur Umsetzung, um die Potenziale Ihrer Mitarbeiter vertiefend auszuweiten sowie die Entwicklung von Kompetenzen gezielt zu fördern.

 

Für Anfragen sowie weitere Informationen zu meinem Portfolio und Referenzen können Sie mich gerne kontaktieren.